-
Actueel
Categorieën
- Boeken (79)
- Geen categorie (4)
- Lopen (29)
- Open Minds (92)
- Over de ziel (8)
- Reflecties (62)
Laatste reacties
- Retorica van het populaire managementboek -3- | Harm Klifman op Retorica van het populaire managementboek -2-
- Retorica van het populaire managementboek -2- | Harm Klifman op Managementtaal als sjibbolet (1)
- Sanne op Sri Lanka voor beginners
- Wim Deerenberg op Sri Lanka voor beginners
- Jan Klifman op De wraak van Vondel
Archief
Author Archives: Harm Klifman
Publicatieplan boek over retorica in en over managementboeken
Van verschillende kanten kreeg ik al constructieve reacties op de eerste versie van mijn publicatieplan. Bedankt! Hierbij een aangepaste versie. Geef gerust je commentaar!
Posted in Geen categorie
Leave a comment
Stappen gezet. Uitnodiging tot feedback
Een boek schrijven is bij mij zoiets als stoofvlees (‘draadjesvlees’) klaarmaken: open staan voor de vele ingrediënten die je kunt kiezen, proberen de beste keuzes te maken, in goede verhoudingen toevoegen en dan heel lang laten sudderen. Af en toe … Continue reading
Hoe Frankrijk in de ban kwam van het moderne managementjargon. (Retorica van het populaire managementboek -4-)
In mijn onderzoek naar retorica in populaire managementboeken richt ik me voornamelijk op Nederlandstalige publicaties. Maar tijdens een kijkje over de grenzen valt er veel te leren. In dit artikel bespreek ik hoe in dezelfde tijd als Nederland ook Frankrijk … Continue reading
Posted in Boeken, Reflecties
Tagged Anne Both, management, managementboeken, retorica
Leave a comment
Retorica van het populaire managementboek -3-
In mijn vorige blog besprak ik enkele opvallende stijlkenmerken van populaire managementboeken die auteurs toepassen in hun ijver om managers achter hun idee te scharen. Ik ging in op de aan emoties appellerende functie van het leesteken in boektitels en … Continue reading
Posted in Reflecties
Tagged Arend Ardon, Ellen Budde, Frank Hoes, managementboek, retorica, Stephen R. Covey
Leave a comment
Retorica van het populaire managementboek -2-
Tweede voorstudie voor mijn boek over retorica in populaire managementboeken. Rode draad: een vergelijking van populaire managementboeken met de voorschriften voor een klassieke redevoering levert interessante inzichten op. De auteur is er, net als een redenaar in het oude Athene … Continue reading
Posted in Geen categorie
Tagged Allard Droste, Arend Ardon, Covey, Ellen Budde, Jacques Pijl, John Kotter, managementboek, Menno Lanting, retorica
1 Comment
Managementtaal als sjibbolet (1)
Tijdens mijn zoektocht naar ‘verborgen filosofie in de taal van de adviseur’ belandde ik onvermijdelijk in de wereld van het populaire managementboek. Blader het maandelijkse Managementboek Magazine maar door en je ziet dat er nogal wat consultants en adviseurs zijn … Continue reading
Sri Lanka voor beginners
Van half januari tot half februari maakten wij een trektocht door Sri Lanka. Als echte backpackers reisden we op allerlei manieren door het land. We waren daarin niet de enigen. De belangstelling voor dit land neemt toe en dat is … Continue reading
Wat is een vraag? Goede vraag! (Verborgen filosofie in de taal van de adviseur -4-)
Beginnende adviseurs wordt altijd op het hart gedrukt dat ze vooral veel en goede vragen moeten stellen. In handboeken voor adviseurs komt dit altijd aan de orde. Als de belangrijkste fase daarvoor in een adviestraject noemt men dan de kennismakings- … Continue reading
Het carrièrezelf, een diep verankerd ideaal …. en vooroordeel.
Kun je zicht hebben op je eigen vooroordelen? Is het zelfs mogelijk om je eigen stereotype reflexen zo snel herkennen dat je ze op den duur voor kunt zijn? Of kun je alleen leren om jezelf te corrigeren omdat een, … Continue reading
Posted in Reflecties
Tagged carrièrezelf, De Succesillusie, Margaret Urban Walker, vooroordelen
Leave a comment
Tien professionele ervaringen als adviseur
Ruim een jaar geleden ging ik met pensioen. Echt met pensioen welteverstaan, dus niet doorklussend,…maar evenmin stilzittend. Ik ben flink aan de studie en reflecteer nog regelmatig op mijn advieswerk. Lezend in allerlei handboeken voor adviseurs stelde ik mezelf de … Continue reading
